题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）

A.关键绩效指标的数量不宜过多

B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

D.高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通

E.要谨慎选择考核指标

提问人：网友regabber 发布时间：2022-01-06

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第1题

运用关键绩效指标法时，建立关键绩效指标体系应遵循的原则是（）。

A.目标导向

B.注重工作质量

C.可操作性

D.指标的稳定性

E.多采用定性指标

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第2题

说明关键绩效指标法的概念，试述在运用此方法中要注意哪些问题。

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第3题

说明关键绩效指标法的概念,试述在运用此方法中要注意哪些问题。

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第4题

关键绩效指标法的核心思想是（)。

A.企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领

B.管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上

C.及时诊断生产经营活动中的问题

D.个人、职能部门工作目标与公司战略发展目标之间达到同步

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第5题

关键绩效指标法的核心思想是（)。

A、企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领

B、管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上

C、及时诊断生产经营活动中的问题

D、个人、职能部门工作目标与公司战略发展目标之间达到同步

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第6题

企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从（）渠道获得该指标。

A.财务数据

B.生产记录

C.上级评估

D.客户评估

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第7题

是绩效评价和管理中经常运用的手段。

A.360度绩效考核

B.强迫分配法

C.关键事件法

D.关键绩效指标

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第8题

工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）。

A.关键工作环节的要求

B.做好工作的原则和技巧

C.须避免、防止的问题和错误

D.必须要有详细、完整的教学计划

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第9题

在确定了团队或个体的工作产出，得到绩效考评指标之后，应当运用（）提取KPI。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.SMART法

D.关键事件法

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第10题

在确定了团队或个体的工作产出，得到绩效考评指标之后，应当运用()提取KPI。

A.SMART法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.平衡计分卡

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