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[判断题]
不符合岗位绩效的定义参加季度绩效考核的人员在2个季度内2次月度绩效得分低于60分；或部门认定存在不符合岗位要求的行为事件。（）
提问人：网友康科科
发布时间：2023-02-01
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第2题
以下属于哪项激励考核不当（）
A.绩效薪酬的延期支付涵盖所有高管和对风险有重要影响岗位上的员工
B.延期支付比例、期限不符合监管要求
C.业务指标层层加码，加重考核压力
D.未将案件发生情况纳入绩效考核并相应扣分
第4题
回答下列各题： 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（）。
A.目标管理法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.标杆超越法
第5题
青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10％、85％和5％。 在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒其如果再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 根据上述材料，回答问题。从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于()。
A.目标管理法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.标杆超越法
第6题
根据案例，回答下列各题： 青岛菜集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、 “合格绩效”和 “不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10％、85％和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于（）。
A.目标管理法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.标杆超越法
第7题
根据以下材料。回答下列各题： 青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于（）。
A.目标管理法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.标杆超越法
第8题
不符合“干部三力”的条件（）
A.任职本岗位 6 个月及以上的非见习期干部
B.价值观：连续两个考核季价值观成绩为 C
C.绩效：业务线干部/消化线干部：连续两个考核季业绩增长力指标排名位于同序列后 5%；内勤干部：连续两次绩效考核为 C
D.违规：存在重大违纪违规的行为（包括但不限于如：违反薯片平台内控基本法、违反公司规章制度或社会治安管理办法等行为）
