题目内容
（请给出正确答案）
A.管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
B.目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
C.目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
D.目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
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更多“绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设…”相关的问题
A.绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响
B.绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立
C.绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标
D.绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()，企业员工参与企业目标的设立。
A参与制目标设定法
B专家目标设定法
C员工目标设定法
传统的设定目标的方法是由组织的最高领导者设定，然后分解成子目标落实到组织的各个层次上。()
绩效目标确立的三个关键要素是()。
A管理者、员工与组织的共同参与
B绩效目标的来源
C绩效目标设置的原则
D绩效目标的种类
设定绩效和成果目标的领域包括：市场地位，()，生产力，实物和财力资源，获利能力，管理者绩效和培养管理者，社会责任。
A创新
B思维
C创造
D发展
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