更多“团队磨合期时,人际关系紧张,个别新锐试图挑战领导者的权威()”相关的问题
第1题
团队磨合期时,人际关系紧张,个别新锐试图挑战领导者的权威()
点击查看答案
第2题
团队处在成立期时,团队成员表现出来的特征是()。
A.对团队规则不熟悉
B.对领导不满
C.人际关系紧张
D.期望与现实脱节,隐藏的问题逐渐暴露
点击查看答案
第3题
在一个团队中,缺乏协调者,会导致人际关系紧张()
点击查看答案
第4题
团队在形成阶段中,高绩效阶段的表现
A.出现不满情绪
B.有焦虑感
C.团队内部采用民主化
D.人际关系紧张
点击查看答案
第5题
①同事间人际关系紧张②团队成员之间交流,沟通不畅③工作效率明显下降④事故明显增多
点击查看答案
第6题
压力过大给团队带来的危害包括()①同事间人际关系紧张②团队成员之间交流,沟通不畅③工作效率明显下降④事故明显增多
点击查看答案
第7题
团队中的代表人物拯救者,在工作中会有那些特点?()
A.容易被指责者利用
B.感觉被需要
C.人际关系紧张
D.针对性极强
点击查看答案
第8题
压力过大,给团队带来的危害包括():①工作积极性明显降低②工作效率明显下降③同事人际关系紧张④团队成员之间或部门之间交流/沟通不畅
点击查看答案
第9题
①工作积极性明显降低②工作效率明显下降③同事人际关系紧张④团队成员之间或部门之间交流/沟通不畅
点击查看答案
第10题
团队组建的动荡期的主要表现有()?
A.期望与现实脱节
B.出现挫折阈焦虑感
C.人际关系紧张
D.对领导权不满
点击查看答案
第11题
()会导致人际关系紧张,人与人之间互相憎恨,会影响到团队目标的有效实现,很可能是一种破坏性冲突
点击查看答案