对于一个组织的领导者来说,成功的领导过程应该包括下述()方面。
A.制订牵引的长远发展目标和规划
B.建立一个强有力的资源协作体系
C.打造并凝聚一支有责任的、人气高昂的核心队伍
D.树立绝对的领导核心地位
A.制订牵引的长远发展目标和规划
B.建立一个强有力的资源协作体系
C.打造并凝聚一支有责任的、人气高昂的核心队伍
D.树立绝对的领导核心地位
A.制定企业能够并且应该实现的设想或规划(即企业的长远发展目标)
B.为实现企业的设想和规划做出战略安排
C.建立一个强有力的资源协作体系
D.在协作体系中建立一支核心队伍
A.制定企业能够并且应该实现的设想或规划(即企业的长远发展目标)
B.为实现企业的设想和规划做出战略安排
C.建立一个强有力的资源协作体系
D.在协作体系中建立一支核心队伍
A.能够合理地配置企业资源,包括人力资源的培育与利用
B.为实现企业的设想和规划,作出战略安排
C.建立有力的资源协作体系
D.有担负或实现这一责任的核心队伍
E.制定一个能够实现的设想或规划,即企业的长远发展目标
A.能够合理地配置企业资源,包括人力资源的培育与利用
B.为实现企业的设想和规划,作出战略安排
C.建立有力的资源协作体系
D.有担负或实现这一责任的核心队伍
E.制定一个能够实现的设想或规划,即企业的长远发展目标
A.总裁是组织的战略层,最需要的是一种战略眼光。一种对环境的判断能力,对环境的敏锐性。
B.中层是组织管理层,这一层的领导者最重要的技能是人际管理的技能。
C.作为基层领导者来说,更重要的是保证一件事情能够顺利完成的能力。
D.作为专业人员更多需要专业技能,作为领导者更多需要领导技能。
A.需要对管理学的领导职能来说,是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提
B.从领导方式看,需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础
C.对员工的激励能否有效,很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别
D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程,而领导者的行为不是
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