题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
具有小高所在部门经理那种较高需要的人，通常具有（）的突出特点。 查看材料
A.选择做有适度风险的工作
B.希望得到更高的职位
C.有较强的责任感
D.喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
提问人：网友psk091210
发布时间：2022-01-06
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A.选择做有适度风险的工作
B.希望得到更高的职位
C.有较强的责任感
D.喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
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第2题
小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干，但两个人的心情发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。根据以上资料，回答下列题：根据三重需要理论，从小高所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（）较高的人。 查看材料
A.亲和需要
B.权力需要
C.成就需要
D.安全需要
第3题
回答下列各问题 小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快、因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。 根据以上资料，回答下列问题： 根据重需要理论，从小高所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（）较高的人。
A.亲和需要
B.权力需要
C.成就需要
D.安全需要
第5题
根据以下材料，回答5-8题王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王
根据以下材料，回答5-8题
王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。
根据三重需要理论，从王亮所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于()较高的人。A.亲和需要
B.权力需要
C.成就需要
D.安全需要
根据三重需要理论，从李华所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于()较高的人。A.亲和需要
B.权力需要
C.成就需要
D.安全需要
根据双因素理论，下列属于激励因素的有()。A.工作环境
B.人际关系
C.别人的认可
D.工资
相关的实验研究证明，要想成为一个合格出色的部门领导，从三重需要理论角度，他应具备的特点是()。A.高成就需要、高权力需要、高亲和需要
B.低成就需要、适度权力需要、高亲和需要
C.适度成就需要、高权力需要、低亲和需要
D.高成就需要、低权力需要、适度亲和需要
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第10题
下列关于麦克里兰的三重需要理论的陈述错误的是()。
A.成就需要高的人喜欢能够得到及时的反馈
B.成就需要高的人肯定能成为一名杰出的总经理
C.权力需要较高的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合
D.许多出色的经理的亲和需要很强
E.高权力需要是高管理效能的必要条件
