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[主观题]

过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在()方面的障碍。A.技术B.信息交流C.组织与管理D.对

过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在()方面的障碍。

A.技术

B.信息交流

C.组织与管理

D.对绩效考评认识

提问人:网友chxtfjfh 发布时间:2022-01-06
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第1题
家长对孩子管教过严,期待水平过高和()可能导致孩子产生考试焦虑。

A.报课外辅导班

B.与老师联系过密

C.过分关注孩子的分数

D.重视升学信息和就业形势

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第2题
下列说法不正确的是()

A.网络品牌定位就是要求企业选出能够做的最好的部分,以最有效的方式提供给所选定的目标客户群。

B.不同的消费者对同一品牌的联想可能会干差万别,因此要避免品牌因过分强调个性化而导致品牌零碎化。

C.特色鲜明的网站页面设计是留住浏览者和竟争取胜的一个关键点。

D.在网络时代,品牌塑造可能所花费时日不像线下品牌那么长,所以无须像传统品牌望造那么谨慎地挖掘品牌的核心价值,増强时心和对长远关注的能力。

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第3题
在团队绩效管理中过分强调“目标到人”,可能导致()

A.出现责任推诿、不良竞争等组织内耗现象

B.成员心中难以形成团队概念

C.全部都是

D.成员之间不愿意帮助他人,只关注个人业绩

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第4题
平衡计分卡是一个既关注过程也关注结果的目标分解工具。()
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第5题
平衡计分卡的主要特点是()。

A.绩效结果评价与营运过程考核相结合

B.以企业发展战略为导向

C.企业内部评价与外部评价相结合

D.实现了企业内部各部门间的平衡

E.在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长等因素

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第6题
()是平衡计分卡系统的核心。

A.战略管理系统

B. 战术管理系统

C. 职能管理系统

D. 经营管理系统

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第7题
平衡计分卡法主要关注的内容有()。

A.股东

B.顾客

C.财务

D.内部业务过程

E.学习与成长

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第8题
使用平衡计分卡时要关注的四个关键因素是顾客满意度、财务业绩指标、企业内部流程、创新与学习
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第9题
1992年,卡普兰和诺顿发表平衡计分卡,绩效管理不仅关注目标,而且关注路径()
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第10题
关于推动平衡计分卡发展的组织构架三个层次,表述错误的是:()

A.完善的平衡计分卡管理委员会

B.合理分配战略管理部门的职能

C.规范数据处理传递的流程

D.战略管理渗透到每个员工的日常工作中

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