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[判断题]
纵向组织结构设计就是对有效的管理幅度和合理的管理层次进行设计，核心是要解决管理跨度问题。（)
提问人：网友Dume2020
发布时间：2022-03-29
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第2题
纵向组织结构设计就是对有效的管理幅度和合理的管理层次进行设计,核心是要解决管理跨度问题。（)是确定一个基准员工作为参照标准,将其他员工与其进行比较,进而确定被比较员工的相对位置。
A、报告记叙法
B、评级量表法
C、配对比较法
D、基准人物比较法
第3题
纵向组织结构设计就是对有效的管理幅度和合理的管理层次进行设计，核心是要解决管理跨度问题。()是确定一个基准员工作为参照标准，将其他员工与其进行比较，进而确定被比较员工的相对位置。
纵向组织结构设计就是对有效的管理幅度和合理的管理层次进行设计，核心是要解决管理跨度问题。（)是确定一个基准员工作为参照标准，将其他员工与其进行比较，进而确定被比较员工的相对位置。
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A、报告记叙法
B、评级量表法
C、配对比较法
D、基准人物比较法
第5题
下列关于管理幅度与管理层次的说法，正确的是（）
A.管理层次也称为组织层次，它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念
B.管理层次也为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
C.管理幅度也称为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
D.管理层次也称为组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念
第7题
以下关于“管理跨度” 的说法， 错误的是()。
A.管理跨度又称“管理幅度”， 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题
B. 管理层级和管理幅度存在正比关系
C. 一般来看， 管理跨度越少， 则组织的管理层级就会越多， 相反管理跨度越大， 管理层级越少
D. 管理幅度决定管理层级
第9题
对管理层次和管理幅度说法不正确的是：A层次多势必幅度小B管理层次是指组织内纵向管理系统所划
对管理层次和管理幅度说法不正确的是：
A层次多势必幅度小
B管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数
C6～12个人之间的幅度通常是理想的
D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次
第10题
一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是（）的问题。A. 组织规模B. 管理层次C. 管理
一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是（）的问题。
A. 组织规模
B. 管理层次
C. 管理幅度
D. 组织构成
