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[单选题]
领导交给小李一项任务，这对于小李来说比较有难度，但小李认为他要好好表现，即使在工作过程中遇到很多无法解决的问题，硬着头皮也不愿意去请教有经验的同事，最后工作成果不尽如人意。他的做法不符合以下哪条企业文化（）
A.积极主动分享业务知识和经验
B.简单直接，实事求是
C.主动给予同事必要的帮助
D.善于利用团队的力量解决问题和困难
提问人：网友154336271
发布时间：2022-09-30
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第2题
案例导入 小李毕业后一直在某大型食品生产企业从事化验员工作。因工作踏实、肯学肯干，参加工作多年的小李刚被提拔为质量检验部门的副主管，正巧赶上公司的实验室系统需要改建升级，于是领导就将新的实验室系统的规划与设计任务交给了小李。这可一时难住了他，因为现代化的实验室系统在建设需求和专业设置上会涉及化学、物理学、生物学、仪器分析、食品科学、生物化学等多个专业门类及学科，而实验室的设施设备设计又会涉及给水、
第3题
案例导入 小李毕业后一直在某大型食品生产企业从事化验员工作。因工作踏实、肯学肯干，参加工作多年
的小李刚被提拔为质量检验部门的副主管，正巧赶上公司的实验室系统需要改建升级，于是领导就将新的实验室系统的规划与设计任务交给了小李。这可一时难住了他，因为现代化的实验室系统在建设需求和专业设置上会涉及化学、物理学、生物学、仪器分析、食品科学、生物化学等多个专业门类及学科，而实验室的设施设备设计又会涉及给水、排水、通风、排风、强电、弱电、空调、消防、废气废液处理、集中供气等多种要素，同时还要考虑到环保、安全、可持续发展等诸多要求，是一个很复杂的系统工程。小李该从哪些方面来完成这项复杂的任务呢？
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第6题
在公司，小李具有明确的工作范围，对于工作范围以外的任务，小李有权拒绝。这体现了组织文化中的（）。
(A)组织成员穿着打扮的方式
(B)工作角色之间的界限
(C)政策和程序
(D)组织成员被提拔的条件
第7题
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括()。
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括（)。
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A.模糊耐受性高
B.对人和社会比较关注
C.模糊耐受性低
D.喜欢困难的决策
第9题
小李是刘老师班上学习成绩优秀的学生，他认为合作学习的活动比较浪费时间，自己学习的效率高多了，因此不喜欢合作学习，在课堂中也很少参与合作活动。由此看来，小李属于“不合作者”中的（)。如果你是刘老师，你会怎么做？
A.拒绝合作者。在小组角色分配时让小李承担对他来说比较有挑战性的任务，让他感受到在合作中能给自己带来的益处。
B.拒绝合作者。对不参与合作的学生设置惩罚措施。
C.游离者。设置“控制员”，负责监督大家参与到合作活动中来。
D.游离者。采用个人表现——整体评价中的捆绑式评价方式，促使小李帮助同组的同学。
第10题
社会助长，是指人们在完成简单任务或熟练任务时，如果有他人在场，将会激发起优于独处时的表现的倾
向。但是对于复杂任务或不熟练任务，情况则相反，常会出现表现较差的情形，这种情况称为社会干扰。 根据上述定义，下列属于社会干扰的一项是()。
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A．小明在县运动会上夺得了百米冠军，但在省运动会上却发挥失常，没有进入半决赛
B．刚学会跳舞的小丽在舞会上被帅气的小刘邀请跳舞，小丽在跳舞过程中表现糟糕，常踩到小刘．完全不像是会跳舞的人
C．新来的员工小李工作认真负责，一段时间后，对工作不再热情，往往得过且过
D．孙某平时工作经常偷懒，但每到领导视察时却又表现得勤劳认真，仿佛换了一个人
