题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

职能制结构的不足包括()。

A.不利于集中领导和统一指挥

B.各部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧

C.机构复杂,增加管理费用,加重企业负担

D.过分强调按职能进行专业分工,不利于培养全面型的管理人才

E.组织内部缺乏横向交流

提问人:网友lstart 发布时间:2022-01-06
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第1题
房地产经纪机构直线-参谋制组织结构形式的缺点是()。

A. 高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差

B. 只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标

C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性

D. 职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大

E. 不利于培养高层管理者的后备人才

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第2题
矩阵制结构的优点有( )。

A、将企业横向联系与纵向联系较好的结合。

B、厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导。

C、在不增加机构和人员编制的情况下,将不同部门的专业人员集中在一起。

D、为企业的综合管理和专业管理的结合提供了组织结构形式。

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第3题
相比较分权型组织,集权型组织更需要注意的是:

A、下级对政策和高层管理者制定的程序难以迅速反应。

B、独立的利益中心可能会背离组织的整体目标。

C、缺乏上下级沟通,信息不对称。

D、下级考虑伦理标准时的眼光不会超过所在区域而与上级产生对立。

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第4题

建立有效运行的安全生产保证体系的核心内容就是()。(单项选择题)

A.制定责任制

B.全面落实安全职能

C.配备安全资源

D.考核

天翔建筑公司的甲项目部,根据公司的要求,针对该项目编制安全生产保证体系,其内容包含组织结构、程序、过程三个部分。根据体系的内容,项目部明确了安全目标并层层分解到人,建立了各项制度,并将安全检查的结果作为业绩考核指标之一,与项目部及相关人员的经济收入挂钩。请结合本案例回答下列问题

建立有效运行的安全生产保证体系的核心内容就是()。(单项选择题)

A.制定责任制

B.全面落实安全职能

C.配备安全资源

D.考核

施工现场安全生产保证计划的控制要点包括()。(多项选择题)A.安全设施设备、安全防护用品的采购

B.分包方控制

C.施工过程安全控制

D.事故隐患控制

E.造价控制

该项目编制的安全生产保证体系,其内容包含组织结构、程序、过程三个部分是完整的。()(判断题)

施工现场安全管理所需配备的资源不包含()。(单项选择题)A.施工许可证

B.安全技术文件

C.经培训考核持证的相关人

D.施工安全技术及防护设施

安全管理目标应自上而下层层分解,明确到各部门、各岗位,确保施工现场每个员工正确理解并明确目标要求。()(判断题)

()应针对施工现场可能发生的事故制定相应的应急救援预案,准备应急救援物资,并在事故发生时组织实施。(单项选择题)A.救援单位

B.施工企业

C.项目经理部

D.安全员

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第5题
SECTION 2 Optional Translation (20 points)

党的执政方式与政府职能转变带来的组织约束机制和资源获取方式的变化,全球化形势下国际妇女组织运作模式的影响,民间妇女团体大量涌现引发的组织竞争合作格局的改变,妇女群体利益需求多元化的挑战以及组织内部的结构性问题与强烈的变革愿望是妇联寻求组织变革的直接动因。实现这一变革的途径包括重新调整和发展妇联组织与党和政府的关系,拓展妇联组织的职能,实施资源开发战略,对妇联组织的组织结构、组织制度和组织功能进行渐进式变革,使妇联组织在主动适应内外部环境的变迁中获得不断的发展。

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第6题
一家食品公司有员工91人,假设管理幅度为9人,该公司的管理人员应为( )人?

A、8人

B、9人

C、10人

D、11人

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第7题
劳动权利义务的内容涉及()等各个方面。内容十分复杂。任何一种不规范的行为都有可能产生争议。

A.就业、工资、工时

B.保险福利、培训

C.奖励惩罚

D.劳动保护

E.民主管理

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第8题
为员工定制的员工手册中,涉及员工切身利益的有关政策规定包括()。

A.组织结构

B.人事政策

C.工资待遇

D.劳动纪律

E.保密制度

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第9题
西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期,企业雇主的认知发生了重大变化。体现在()。

A.重视员工的个别差异

B.主管关怀下属

C.注重调整人际关系

D.激励员工积极性

E.对员工进行技能培训

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第10题
岗位资格培训实行()的管理方法。

A.考试、考核—颁发上岗证—考试、考核—换证

B.颁发上岗证—考试、考核—换证—考试、考核

C.换证—考试、考核—颁发上岗证—考试、考核

D.考试、考核—换证—考试、考核—颁发上岗证

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