题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
通过绩效诊断找出绩效低下的原因，管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是（）
。
A．绩效监控
B．绩效考核
C．绩效辅导
D．绩效改进
提问人：网友shaohui192
发布时间：2022-01-06
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C．绩效改进
D．绩效辅导
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第7题
直线管理者要通过多种途径去了解员工绩效管理实施的进展和可能存在的问题，采用反馈控制的方法，动态的监视绩效计划实施过程，尽可能在动态诊断发现问题，解决问题，而不要到绩效考评之后再来追索原因，追究责任，这体现了直线管理者的何种角色？（)
A.合作伙伴
B.辅导员
C.记录员
D.诊断专家
第8题
在绩效反馈面谈的实施阶段，具体工作有（)。
A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾，并告知其绩效评价结果
B.管理者应采取适当的方式，对于员工表现好的方面，适时鼓励;对于绩效不佳的方面，采取建设性沟通的方式
C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析，找出问题所在
D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定，并签订绩效计划协议书
第9题
在企业中，绩效考评的作用包括（）。
A.上级主管不必介入到所有具体事务中
B.增加企业的盈利能力和员工的技能水平
C.解决企业发展过程中的瓶颈
D.节约管理者的时间
E.帮助员工找到效率低下的原因，以减少错误和偏差
