单位来了一位新领导，经常当众批评下属，同事们都对他很不满，甚至有同事拉拢你一起抵触领导，此时你

A.下属经常把“矛盾”上交

B. 领导经常需要把工作带回家才能完成任务

C. 组织新来了对工作不熟悉的员工

D. 领导不在时，组织秩序很混乱

A.不让他人在场

B.当众批评

C.重复批评

D.过很长时间后再批评

A.找个机会私下批评他的粗心大意

B.在大家面前肯定他的长处，同时也指出需要改进的地方

C.不批评他，转而给他安排一些更加适合他性格特点的工作

D.在部门会议上公开批评，以“激将法”起到最大的效果

A.不强制下属工作，凡事先征求下属同意

B.只向领导汇报工作中的成绩，不汇报问题

C.同事间可以进行辫论.但不留后遗症

D.不随意批评同辜的官行，彼此尊重时方

A.批评要尊重客观事实

B.不要伤害部下的自尊与自信

C.友好地结束批评

D.当众批评才有力度

E.选择适当的场所

A.批评的目的就是明确事情的对错与否

B.要避免当众批评

C.批评的时候要对事不对人

D.只批评一次，不要旧帐重提

张艺谋导演的电影《秋菊打官司》讲述了这样一个故事:为一些并不紧要的事,一位农民同村长吵起来了,骂村长“断子绝孙”(村长的确只生了四个女儿)。这种话在中国的社会背景(尤其在农村)下是非常伤人的。愤怒的村长因此和这位农民打了起来,向村民的下身踢了几脚。村民受了伤。这位村民的妻子秋菊为此非常愤怒。她认为,村长可以踢她的丈夫,但不能往下身踢。她要讨个“说法”,大致是要上领导批评村长,村长认个错。由于这种纠纷在中国农村并不少见,而且伤害也不重,因此乡间的司法助理员没有给予这位村长正式的处罚,而是试图调解一下。这种调解不能令秋菊满意,于是她到了县城、省城讨“说法”。经过种种努力,最后在一位律师的帮助下,上级派来了公安人员调查,发现该村民受到了轻伤害(但不是下身受到伤害),应当受到治安处罚。村长被抓了起来,判处了15天行政拘留。但是在秋菊被告知这一决定、村长被带走之际,秋菊说,怎么把人给抓了,我只是要个说法。她跑到村外的公路边,看着远去的警车,满脸的迷惑不解:她不懂得为什么法律是这样运作的。请自命题写一篇600字的议论文，要求必须结合你所学的法理学知识。

A.指导式领导

B.支持式领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导