绩效考核的最终目的在于( )。
A.提高员工素质和能力
B.激励员工,调动积极性
C.对员工的工作绩效进行考核
D.通过考核员工的工作绩效,改进工作者行为方式,使组织获取竞争优势
A.提高员工素质和能力
B.激励员工,调动积极性
C.对员工的工作绩效进行考核
D.通过考核员工的工作绩效,改进工作者行为方式,使组织获取竞争优势
B.通过绩效考核可以为组织的人力资源管理工作提供有效的参考依据,完善人力资源管理的各项工作
C.通过绩效考核还可以发现员工的优劣势,帮助其发挥自己的潜力,为员工个人的科学发展提供可靠的信息
D.以上选项都不正确
A.工作活动的最小单元,包括细述的工作内容、身体动作以及一般特征
B.为了明确的组织目标所进行的_丁作活动
C.由组织成员所担负的一项或多项任务的集合
D.由一个组织成员在一定的时间内所担负的一项或多项相互联系的职责的集合
A.(1)和(3) B.(3)和(4) C.(2)和(4) D.(4)和(5)
1. 业务背景
杭汽轮公司是一家制造性企业,它按季度来编制财务预算。为了更加合理地安排资金,拟编制2009年度的预算。公司2009年期初的资产负债表见下表。
资产负债表 2008年12月31日
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公司2009年度预计资料汇集如下。
(1) 公司只生产一种产品,销售单价为1万元,预计年度内4个季度的销售量经测算分别为100件、150件、130件和120件。根据以往经验,销货款在当季可收到50%,其余部分将在下一季度收到。预计2009年年度第1季度可收回上年第4季度的应收账款25000元。
(2) 公司每季季末存货量为下一季度销售量的10%,2009年年度第1季度期初存货量为10件,2009年度第4季度期末存货量为11件。
(3) 公司所生产的产品只需要一种原材料,单位产品消耗原材料定额为2千克,每千克单价为1000元,每季度末的材料存货量为下一季度生产用量的20%,每季度的购料款当季付60%,其余款项在下一季度支付。预算年度第1季度应付上年第4季度赊购材料款为7000元,估计预算年度期初材料存量为40千克,期末材料存量为50千克。
(4) 公司在2009年度所需直接人工工资率均为10元,单位产品需用直接人工工时为200小时,并且公司以现金支付的直接人工工资均于当期付款。
(5) 公司在2009年度变动制造费用为200400元(其中间接人工10万元,间接材料5万元,水电费4万元,维修费1万元,机物料消耗400元),固定制造费用10万元(其中维修费2万元,折旧费2万元,管理费6万元)。公司的变动制造费用分配率按直接人工工时计算,以现金支付的各项制造费用均于当期付款;固定制造费用,按季平均分配。
(6) 公司在2009年度预计变动销售及管理费用总计为30万元,按预计销售量计算分配率;固定销售及管理费用为20万元,按季平均分配。
(7) 公司预算期内现金余额最低限额为5万元,最高限额为10万元。预计每季度支付股利2万元。在第1季度购置设备10万元,第2季度购置设备5万元,第3季度购置设备3万元,第4季度无设备购置。借款利率为年利率6%(假定借款期初借、期末还,按季支付利息,借款必须是1000的整数倍)。预计预算期初现金余额为5万元。预算期按季度编制现金预算。所得税每季预交10万元。
2. 业务要求
根据以上资料编制杭汽轮2009年度有关预算(编制销售预算表、预期的现金收入计算表、生产预算表、直接材料采购预算表、材料采购现金支出计算表、直接人工预算表、制造费用预算表、产品单位成本预算表、期末存货预算表、销售及管理费用预算表、现金预算表、预计损益表、预计资产负债表)。
2009年度销售预算表
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2009年度预期的现金收入计算表 单位:元
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2009年度生产预算表 单位:件
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2009年度直接材料采购预算表 单位:千克
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2009年度材料采购现金支出计算表 单位:元
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2009年度直接人工预算表
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2009年度制造费用预算表 单位:元
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2009年度产口单位成本预算表 单位:元
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2009年度期末存货预算表 单位:元
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2009年度销售及管理费用预算表 单位:元
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2009年度现金预算表 单位:元
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2009年度预计损益表 单位:元
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2009年12月31日预计资产负债表 单位:元
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1. 业务背景
大华公司是一家商业性企业,它按月来编制总预算。公司在上半年度取得了漂亮的业绩,为了在第三季度保持住这种势头,更加合理地安排资金,拟编制第三季度的预算。公司汇集了如下的资料。
(1) 截至2008年6月30日,公司资产负债表见下表。
大华公司2008年6月30日资产负债表 单位:元
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(2) 销售预算见下表(单位:元)。
6月(实际) | 60000 | 9月 | 90000 |
7月 | 70000 | 10月 | 100000 |
8月 | 80000 |
(3) 销售情况为现金销售40%,赊销(下月收款)60%。
(4) 销售毛利率为70%。
(5) 购货付款支付:购货当月支付50%,购货次月支付50%。
(6) 最低存货占下月销售成本的20%。
(7) 预计每月的营业费用如下表。
单位:元
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(8) 所需最低现金余额为10000元。
(9) 贷款利率6%,利息每月以现金支付。
(10) 7月将用30000元的现金购买设备,9月还将支付8000元股利。
(11) 假定需要现金时在月底借入,当有现金结余时在月底偿还;在每月底,本月未偿还的短期借款余额需按6%的年利率支付利息。
2. 业务要求
为大华公司编制第三季度的总预算。
请根据第1题的案例,帮助杭汽轮确定对公司最有利的付款日期和价格。
杭汽轮公司拟购一批原材料,供应商给予的现金折扣条件如下:
(1) 立即付款,优惠3%;
(2) 30天内付款,优惠2%;
(3) 31~60天内付款,优惠1%;
(4) 61~90天内付款,全额支付;
假设银行短期贷款利率为6%,全年按360天计算。
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