以下哪些属于项目经理的角色()
A.领导者
B.整合者
C.管理者
D.执行者
A.领导者
B.整合者
C.管理者
D.执行者
A.制定程序
B. 组织人员
C. 为股东负责
D. 注重组织和结构
E. b 和d都对
A.如果一个ERP项目实施失败了,最大的责任在于项目经理。
B.如果一个ERP项目实施失败了,项目负责人将承担由此所引发经济损失。
C.从领导和被领导的角度出发,项目负责人是领导者,项目经理是被领导者。
D.项目成员中,有两个人因工作原因发生冲突,此问题应用项目负责人负责解决。
A.完成任务
B.建设团队
C.发展个人
D.以上都不对
B、关键人(业务)信息正确(如项目经理、生产副总、总工、安全总监、物资部长、安全部长、工程部长等(见流程图))
C、关键人(非业务)信息正确(采购经理、财务经理、合约部经理、行政部经理等)
D、是否有友商,友商的概况、主打方向、友商进展阶段、主要关系者角色
E、已有产品应用情况及反馈
关于项目中的冲突,以下(12)是正确的。
A.机构的矩阵形式会导致角色定义不明确,并导致职能领导与项目经理之间权限不清
B.冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型
C.应该尽量避免冲突
D.强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突,因为他们会让职能经理满足其需要
A.机构的矩阵形式会导致角色定义不明确,并导致职能领导与项目经理之间权限不清
B.冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型
C.应该尽量避免冲突
D.强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突,因为他们会让职能经理满足其需要
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