题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你是一个均衡矩阵组织中的项目经理，正在领导一个投标项目。你的一位团队成员通知你，由于客户决策链识别不到，可能会严重影响项目成败。你将该问题添加到问题日志中，并要求团队找到解决方案。你下一步应该怎么做（）

A.更新风险登记册

B.修订项目管理计划

C.确定适当的风险应对

D.通知相关方

提问人：网友154336271 发布时间：2024-02-03

参考答案

A、更新风险登记册

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第1题

你的组织正在启动一个新的项目，其项目团队是虚拟的，队员分布在3个不同的国家。凭经验，你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话，而不是更听你这个项目经理的话。预见到这些问题，你决定请求管理层发布一个（）

A.队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作

B.项目章程

C.职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员

D.人力资源管理计划

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第2题

"你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对之能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，你决定制定（）

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明

D.人力资源管理计划

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第3题

你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小

组成员，有时对职能经理的配合，超过对项目经理的配合。因此，你决定制定；

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明

D.人力资源管理计划

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第4题

你所在的公司正在实行组织结构改革，为了适应发展的需要，决定从弱矩阵型转到强矩阵型，权力的转方向是()。

A.项目经理到职能经理

B.协调员到联络员

C.职能经理到项目经理

D.职能经理到发起人

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第5题

你是组织内10个全职项目经理中的一个。你和其他人共享个行政人员。每年大概花费组织内30％的员工来完成30～40个项目。然而，这些员工并不完全向你汇报工作，尽管你是他们的项目经理。你所在组织很可能采用的是（）

A.项目型组织

B.平衡组织

C.强矩阵

D.弱矩阵

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第6题

你的组织正在上一个新项目，这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你，处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理，而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题，你决定准备一份：（）

A.备忘录提交给团队成员，提醒团队成员他们现在在为你工作

B.项目章程

C.备忘录提交给职能经理，提醒他们你有权利领导他们的职员

D.人力资源管理计划

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第7题

你作为量测产品线某款电能表开发的项目经理，正在编制一个文件，用来把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果，并且把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，以确保每个需求都具有商业价值。这个文件是（）

A.配置管理系统

B.商业论证

C.新产品研发矩阵

D.需求跟踪矩阵

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第8题

你所在的单位正在打算上马一个新的项目，因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，作为项目经理，你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此，你请求发布（）

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

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第9题

你所负责的项目正在执行过程中,一个团队成员找到你,询问关于他的职责和工作,因为他不知道如何去完成工作。项目经理应该给他看（）

A.责任分配矩阵

B.项目人员分派

C.项目管理计划

D.项目组织机构图

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第10题

你是一位项目经理，服务于家专门从事高新技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是（）

A.职能型

B.紧密式矩阵

C.矩阵型

D.项目型

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