领导者会尊重言听计从的追随者。（)

A.魅力本身会随情境发生变化

B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化

E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

A.魅力型领导由伯恩斯首先提出

B.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

C.当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强

D.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者

A.魅力本身不会随情境发生变化

B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化

C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

A.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

E.魅力型领导者会对追随者产生影响，促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

A.魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感

B.魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心

C.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者

D.当追随者的自我意识和自我管理水平较低时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化

E.魅力型领导者的魅力不随情境发生变化

A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到迸一步的强化

C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

D.魅力型领导者也具有非道德特征

A.魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

D.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

E.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

与上级沟通的一条重要原则就是自觉尊重上级领导，也就是对领导言听计从。()

领导者要靠“激发”追随者来实现领导。()