薪酬水平调整中应该注意的问题有哪些？

A.薪酬的制订和调整必须考虑社会的生活成本、物价指数等等因素，形成规范有效的约束和激励机制

B.物业服务企业应根据实际情况合理确定工资构成，特别是基本工资部分、绩效工资部分所占比重要相对平衡

C.在薪酬制度中要引入风险机制，使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施

D.企业经营者应该正视物质报酬并给予更多的关注

A.回顾岗位要求/人才画像

B.提前阅读候选人简历，其他面试官评语，关注候选人过往经历亮点/优势

C.标注关注问题，准备面试提纲问题

D.关注日历面试安排提醒

E.如面试需调整第一时间同步HR做相应调整

A.提高规划设计与评价水平

B. 增加社会学家、行为学家和生物医学家的合作

C. 提高与改善政策分析

D. 规划目标的定量化

E. 制定实践标准