人力资源高级管理人员是人力资源方面处于较高层级的管理者,他们是()。A.多面手B.专家C.直接向组织
人力资源高级管理人员是人力资源方面处于较高层级的管理者,他们是()。
A.多面手
B.专家
C.直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理
D.人力资源管理专家
人力资源高级管理人员是人力资源方面处于较高层级的管理者,他们是()。
A.多面手
B.专家
C.直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理
D.人力资源管理专家
A.权力需要较高的人喜欢支配、影响别人
B.权力需要较高的人喜欢对人“发号施令”
C.权力需要较高的人十分重视争取地位与影响力
D.权力需要较高的人不喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合或情境
A.密西根模式把每个俱乐部分为三种领导类型:独裁、民主和放任。
B.勒温的研究描述领导行为的维度是员工取向和生产取向
C.俄亥俄模式研究领导行为得出两个维度是关怀和创制。
D.在勒温的研究中,每个俱乐部有三种领导类型:独裁、民主和放任
E.密西根模式描述领导行为的维度是员工取向和生产取向。
A.考核标准应明确,不同专业和不同职务、不同技术层次的工作人员都应有相同的要求
B.考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据
C.具体标准由各单位根据实际情况自行制定
D.考核标准由政府人事部门制定
A.工作满意度与工作绩效之间关系的研究反而更支持高的工作绩效会促成高的工作满意度这一观点
B.工作满意导致绩效提高
C.高的满意度会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报,从而提高绩效
D.高的绩效会增加员工的组织忠诚度,促使员工对工作更加投入,最终导致绩效得以提高
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