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第1题
职务轮换是一种典型的在职培训方法。（）
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第2题
在职管理人员培训的主要方法（)。
A.职务轮换
B.设立副职
C.临时提升
D.替补训练
E.敏感性训练
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第3题
可以帮助组织进行正确的提升，防止彼得现象产生的培训管理人员的方法是（）
A.工作轮换
B.设置助理职务
C.设置代理职务
D.在职培训
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第4题
在职培训开发的主要方法不包括（）。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练
在职培训开发的主要方法不包括（）。
A.临时提升
B.设立副职
C.职务轮换
D.替补训练
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第5题
管理人员在职培训开发的主要方法有()。
A.替补训练
B.职务轮换
C.设立副职
D.临时提升
E.敏感性训练
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第6题
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能 力，这是管理人员在职培训的方法之一，即() 。
A.有计划的提升
B. 职务轮换
C. 委以助手职务
D. 临时提升
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第7题
（)是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。A影片教学B教室教学C工作轮换D网络教学
()是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。
A影片教学
B教室教学
C工作轮换
D网络教学
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第8题
管理技能培训开发的一般方法有（)
A.敏感性训练
B.替补训练
C.职务轮换
D.理论培训
E.阅读训练
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第9题
对主管人员进行培训时，可供选择的方法主要有()
对主管人员进行培训时，可供选择的方法主要有（)
A.理论培训
B.职务轮换
C.晋升
D.在副职上培训
E.辅导
第10题
职务轮换、临时职务和委以助手职务属于管理人员在职培训的具体形式。（)
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