在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差（）

A、收集每一个中分类内可能出售的单品项商品资料

B、对这些单品项商品进行选择

C、最后决定下来这些单品项商品进行陈列面安排

D、与门店周的边商店进行比较，在分析的基础上对单品项商品做必要的调整

现行甲乙丙三人完成一项工程，如果由甲乙两人合作，需要12小时完成：如果由乙丙两人合作，需要10小时完成：如果甲乙丙三人合作，需要6小时才能完成，则这项工程如果全部由甲单独完成，所需小时数为（ ）。

A. 15

B. 18

C. 20

D. 25

A．正规的范围核查系统

B．成本加激励合同

C．变更控制计划

D．合同中有关预期质量的规定

A．符合技术要求

B．适用性

C．质量保障

D．零缺陷

A．不包括项目目标，如成本、进度或质量标准

B．包括一个项目假设和约束条件的说明

C．形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础

D．描述WBS的结构

A．针对管理哪些变更提供基准计划

B．为执行项目提供信息

C．提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D．在整个项目期间变化

A．挫折感

B．频繁召开会议

C．对项目经理缺乏信任和信心

D．没有收益的会议

A．回顾项目状态

B．设定小组目标

C．定义核定预算

D．回顾正式的项目计划

A．容易理解

B．是用户与设计者的一种沟通工具

C．在与用户的合作中发展

D．一般描述规格尺寸及 实施使用要求

A．组织工作

B．防止遗漏工作

C．为项目估算提供依据

D．以上都是