题目内容
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[主观题]
根据X理论，经理将如何看待员工？（)
A、员工会寻求责任
B、员工需要被胁迫达到目标
C、把查看工作作为一个正常的日常活动
D、员工会锻炼自我控制
E、员工不能受到奖励
提问人：网友Dym112233
发布时间：2022-01-06
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第2题
X、Y理论是两种有关A．领导人如何看待被领导人的理论B．被领导人如何看待领导人的理论C．切实可行的
X、Y理论是两种有关
A．领导人如何看待被领导人的理论
B．被领导人如何看待领导人的理论
C．切实可行的理论
D．领导人如何更好地纳谏的理论
第5题
项目经理通常按照X 理论来看待员工行为。以下何种对应于X 理论行为？A.威胁给予处罚来减少旷工。B.
项目经理通常按照X 理论来看待员工行为。以下何种对应于X 理论行为？
A.威胁给予处罚来减少旷工。
B.激励项目班子减少旷工。
C.提供奖励来减少旷工。
D.招聘新组员。
第7题
格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论，并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质，对管理实践具有指导意义。然而，其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实，并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后，却又开始为他的人性学说布道，直到去世。如果了解这一史实，你将如何看待X理论和Y理论()。
格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论，并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质，对管理实践具有指导意义。然而，其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实，并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后，却又开始为他的人性学说布道，直到去世。如果了解这一史实，你将如何看待X理论和Y理论（)。
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A.X理论和Y理论经不起实践检验，没有任何意义
B.麦格雷戈在再次任教后，一定会对X理论和Y理论有更深的感悟
C.学者和管理者之间有分歧，是正常的，不足为奇
D.X理论和Y理论尽管在实践中存在不足之处，但仍然具有学习价值
第8题
项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理按照X理论来看待员工行为，以下何种对应于X理论行为？（)
A威胁给予处罚来减少旷工
B激励项目班子减少旷工
C提供奖励来减少旷工
D招聘新组员
第9题
以下关于X理论和Y理论说法错误的是()。
A.X理论是把人看作为天生懒惰的，只追求物质满足，不负责任，无志向，要强迫他们工作，在很长一段时期管理者都是这样看待员工的
B.Y理论认为工作也是人们的一种需要，员工能自我监督和控制，能主动承担责任，具有创新能力
C.X理论是把人看作社会人，注重人物质需要的满足
D.Y理论则把人看作社会人，注重人精神需要的满足，相当于需要层次理论中的高级需要。
第10题
负责研发的张经理相信大多数员工知道如何把自己的工作做好，会自觉地完成自己的研发任务。他认为，公司要充分尊重研发人员的积极性和创造性，要给他们充分的自由和空间，不要老去检查他们、监督他们，要信任他们，多给予他们支持和鼓励。根据管理方格理论，张经理的领导行为属于哪种类型（）
A.贫乏型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.任务型
