题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

通常对人力资源培训开发进行评价的方法有()。A.评价接受人力资源培训开发的人员之间在工作能力、方

通常对人力资源培训开发进行评价的方法有()。

A.评价接受人力资源培训开发的人员之间在工作能力、方法、绩效等方面的差异,以及在已接受人力资源培训开发的人员和未接受人力资源培训开发的人员之间的差异

B.对已接受人力资源培训开发的人员进行实验性操作测试

C.从各方面对人力资源培训开发的满意度进行评价

D.确定人力资源培训开发的目的

E.组织对人力资源培训开发

提问人:网友jsbfuture 发布时间:2022-01-06
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第1题
常用的人力资源培训开发评价方法是以()形式进行的人力资源培训开发评价调查。A.座谈会B.辩论C.讨

常用的人力资源培训开发评价方法是以()形式进行的人力资源培训开发评价调查。

A.座谈会

B.辩论

C.讨论

D.问卷

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第2题
评价人力资源培训开发应该确定两个问题()。

A.评价的目标设计

B.评价的方法设计

C.要衡量人力资源培训开发哪方面的效果

D.要衡量人力资源培训开发有没有效果

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第3题
人力资源培训开发的评价()。A.是指获取有关人力资源培训方案的效果信息的任何努力与尝试B.最直接

人力资源培训开发的评价()。

A.是指获取有关人力资源培训方案的效果信息的任何努力与尝试

B.最直接形式是通过目的比较来确定

C.最直接形式是通过效果(最终行为)的比较来确定

D.对价值进行评价

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第4题
作为人力资源培训开发专员,小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,可采用的方法有()。

A.经营战略规划和人力资源规划分析

B.工作分析

C.绩效关键所在回顾分析

D.人力资源培训开发调查

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第5题
评价人力资源培训开发应该确定的问题是()。

A.评价的目标设计

B.评价的方法设计

C.要衡量人力资源培训开发有哪方面的效果

D.要衡量人力资源培训开发有没有效果

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第6题
设计和开发策划阶段,企业与供应商的互利合作方法有()。

A.对供应商进行评价

B.请供应商参与设计开发

C.对供应商进行质量体系认证

D.对供应商进行培训,共同探讨

E.与供应商共享技术和资源

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第7题
安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力
资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,但价钱压的很低,其要求是把公司所有人不分岗位、工种,全都集合在一起,听听课就算了。安倩强调说:“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,让您更成功,这才是我们的宗旨。”经理听后很感动,于是答应了安倩的请求。 根据资料回答:

安倩劝说经理的理由可能是()。A.人力资源管理培训能使员工胜任工作

B.能提高组织和个人绩效

C.增强组织和个人的适应与应变能力

D.提高和增强职工对组织的认同感

对案例中经理“把公司所有人集合起来听一下课”的思想,你的评价是()。A.节约成本,功效很大

B.节约成本,功效不大

C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训

D.无所谓

若安倩帮该公司进行人力培训,其应采用的培训方法有()。A.讲授法

B.讨论法

C.角色扮演法

D.视听法

人力资源培训与开发的程序包括()。A.人力培训开发需要分析

B.人力培训开发的实施

C.人力培训开发效果的评估

D.人力培训开发计划的制订

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第8题
评价人力资源培训开发效果最好、最正规的方法是()。A.目标管理法B.目标评价法C.模拟实验法D.控制实

评价人力资源培训开发效果最好、最正规的方法是()。

A.目标管理法

B.目标评价法

C.模拟实验法

D.控制实验法

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第9题
营销代表王女士接受了为期4周的销售技能培训,以下针对该项人力资源培训开发的效果评价的方法哪些是正确的?()

A.审查王女士的结业成绩和受训报告

B.评估王女士的企业文化

C.在适当的时候访问王女士的上司和同事,了解他们对王女士工作表现的看法

D.比较王女士与其他未受训同事的工作业绩

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第10题
在团队能力开发的方法中,下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是()

A.培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊

B.开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合,在更深远的层次上激发成员潜能的活动

C.开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰

D.人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能,激发成员创新意识的管理活动

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