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[主观题]

在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时,较好的应对措施是____A招聘临时工B加班C购置新设备D培

在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时,较好的应对措施是____

A招聘临时工

B加班

C购置新设备

D培训员工

提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-06
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第1题
在企业人力资源出现暂时性富余的情况时,较好的应对措施是____A裁员B培训员工C降低工资D购置新

在企业人力资源出现暂时性富余的情况时,较好的应对措施是____

A裁员

B培训员工

C降低工资

D购置新设备

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第2题
在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时,较好的应对措施是()。

A.培训员工

B.加班

C.招聘临时工

D.购置新设备

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第3题
当企业面临人力资源短缺的情况时,可以采取的措施是____

A.进行转岗培训

B. 工作分享

C. 调整人力资源结构

D. 减少工作时间

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第4题
人力资源计划的作用有()

A.预测计划期内企业人力资源短缺或过剩的情况,并提前作出安排

B.当企业经营活动发生变化时维持人力资源的稳定

C.有效分配与充分利用人力资源,避免冗员

D.为制定招聘、选拔与培训计划提供依据

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第5题
科室紧急替代程序和方案:当科室出现大型突发事件、()及病房护理人员紧急缺编的情况护理人力资源相对短缺时,应启动科室护士人力资源应急替代方案,科室内留好全体护理人员联系方式。

A.急救病人

B.重大抢救

C.危重患者

D.以上均是

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第6题
在人力资源出现短缺时,应采取的措施()。A组织内部调剂B外部补充C招聘D借调E任务转包

在人力资源出现短缺时,应采取的措施()。

A组织内部调剂

B外部补充

C招聘

D借调

E任务转包

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第7题
人力资源规划可以帮助管理者预测人力短缺或过剩的情况,还可以()。

A.根据问题的严重性设法避免或纠正

B.为制定招聘、选拔和培训计划提供依据

C.当企业经营活动发生变化时仍能维持人力的稳定

D.有效分配和充分利用人力资源,避免用员过多

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第8题
当预测企业的人力资源在未来可能发生短缺时,可采取哪些方案?P95

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第9题
企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭

企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。

A.改进生产加工工艺设计

B.合并和关闭臃肿机构

C.提高员工生产业务技能

D.制定科学的员工激励机制

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