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[判断题]
在授权时,管理者不应该对员工过于严格和追求完美,而应该允许他们有犯错的机会()
提问人:网友90000002
发布时间:2023-08-18
进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是()
A 有效授权需要授权有度。管理者授什么权授多大权必须有一定的限度。
B 有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。
C 有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出并帮助其总结经验教训。
D 有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。
A.由被评值者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法
B.员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法
C.员工通常把最好的一面展现给主管,而对于同事则表现得较为真实
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评佔的公正性
E.在自评中员工通常对自己过于严格
A.管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。
B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移
C.管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权
D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
A.明确责任原则
B.不可越级原则
C.责任的绝对性原则
D.适度原则
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