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在授权时,管理者不应该对员工过于严格和追求完美,而应该允许他们有犯错的机会()
[判断题]

在授权时,管理者不应该对员工过于严格和追求完美,而应该允许他们有犯错的机会()

提问人:网友90000002 发布时间:2023-08-18
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第1题
管理者在对员工授权时,下列做法正确的是:()。

A.找对人

B.不可越级授权

C.抓结果

D.重反馈

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第2题
进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是()

进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是()

A 有效授权需要授权有度。管理者授什么权授多大权必须有一定的限度。

B 有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。

C 有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出并帮助其总结经验教训。

D 有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。

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第3题
关于绩效考核主体的说法,正确的是()。

A.由被评值者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法

B.员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法

C.员工通常把最好的一面展现给主管,而对于同事则表现得较为真实

D.外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评佔的公正性

E.在自评中员工通常对自己过于严格

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第4题
在授权时,管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。()

在授权时,管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。()

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第5题
各级管理人员对下属员工授权时,授权范围和期限应当明确、规范,符合我行规章制度()
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第6题
一般来说,管理者在授权时,不能下授的是()。

A.直线职权

B. 执行职责

C. 最终职责

D. 参谋职权

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第7题
各级管理人员对下属员工授权时,授权范围和期限应当明确、规范,符合我行规章制度()
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第8题
管理者在授权时,既充分肯定下属行使权力的优点,又指出其不足,以防止偏离目标,这种授权方法称为()

A.目标授权法

B.充分授权法

C.弹性授权法

D.制约授权法

E.引导授权法

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第9题
关于授权,以下表述不确切的是()

A.管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。

B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移

C.管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权

D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配

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第10题
上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对授权行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()

A.明确责任原则

B.不可越级原则

C.责任的绝对性原则

D.适度原则

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